什么是共享经济？

共享经济给我们带来了什么？

福州展跃网络科技有限公司总经理吴修杰认为：“共享，其实是解决了人们最后一公里生活便利的部分”。他表示在共享单车出来很久以后才搞明白它是怎么盈利的，整个发展方向是什么。共享单车、共享充电宝这些概念，其实都是解决了人们“最后一公里”生活便利的部分，包括交通、充电、配送等问题。

天鹊E站创始人杨其龙则认为“共享经济就是使用权跟所有权的关系”。原来，可能很多东西我们是自己拥有所有权的，但是现在可能不需要了，租用就可以了，很方便，而且价格也不贵，只需要有使用权就可以了。

E私塾创始人王巧美所理解的共享经济是“它的社会价值，资源得到最大释放”。原来某个东西归个人所有，现在更开放，大家共同来使用它，利用率变得更高，社会价值变得更大化。共享形式有空间共享，还有工具共享，相信将来人也会被共享，比如说某某达人，律师类达人等，不可能依附于某一家公司，可以分时段在不同时间服务更多的人。在她看来，共享会让这个社会变得更美好。

投资人眼中的共享经济

“共享收费”观念改变人们的认识

永益资本投资总监徐国铭表示，共享经济的产生最主要原因，或者说最主要改变人的一个认识在于，我们之前认为共享应该是免费的，但其实不然，共享是要收费的。“共享收费”这个观念非常重要，如果说一个行业没有盈利没有考虑去赚钱的话是很难发展下去的。从投资人角度来讲，投入要产出，如果说一个商业没有商业盈利的本质的话，这个是没有可持续性的，有很多机会比如说滴滴打车、共享单车，他们都逐步在走盈利趋势，这样的行业才有可持续性的发展。

目前为止，共享经济仍是一个未知的概念，嘉宾们对共享的观念都有些不同。百度百科对共享经济的解析：一般是指以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其本质是整合线下的闲散物品、劳动力、教育医疗资源。有的也说共享经济是人们公平享有社会资源，各自以不同的方式付出和受益，共同获得经济红利。此种共享更多的是通过互联网作为媒介来实现的。

但是共享经济这条路注定是崎岖不平的，这不还没开始多久就有人对其不看好，甚至还大放厥词说“共享充电宝要是能成我就吃翔”，这就是国民老公——王思聪的霸气。

共享充电宝前景如何？

有人中立 有人不看好

王巧美：共享充电宝这个盈利模式很难找到，我做的共享教室不是为了共享而做共享，而是基于我服务的对象是3-12岁的孩子和家长，接送是痛点，谁都想在家门口解决孩子的培训问题，所以才有共享教室的产生，对传统的培训机构而言，教室是一种负担，是一种投入，是一种负资产。场地被共享以后，开放给所有老师、孩子、家长使用，是分时段租赁的模式，是像酒店式运营的，是一种盈利模式。

所以我是觉得所谓共享，都叫共享可能是出发点不一样，或者是在每个项目中的作用不一样。

吴修杰：感性的角度来说，我也不太看好，充电宝这个事情跟单车不太一样，这种需求第一它不是高频度的需求，第二它的配套需要更多的东西，要常爱护。

但是从理性角度来说，我没法给结论。因为每一个创业，可能开始想做的是A，做着做着变成了B，最后在C上赚了钱，就像单车一样，它可能开始想的不是靠使用频度赚钱，想靠保证金把成本收回来做别的事，结果发现在使用频度上赚了钱，充电宝很有可能也是这样子。所以在做的过程中才能够考核到底能不能在使用频度上赚钱，布点的费用是多少，保证金能不能收回。只有从所有数据中分析投入产出，到底在什么地方能够把钱挣回来就决定了它能不能成功。

杨其龙：针对共享充电宝我是不看好的，因为现在有出现无线充电这个概念，一旦无线充电普及，共享充电宝可能就没有市场了。

徐国铭：不看好，我比较看重的是商业实体，它真正能够改变人们生活、效率等各个方面，提升社会资源一个综合效率，能做到这一点，本身又有盈利模式，那么这个项目本身是一个好的项目，我是比较看好的，但是共享充电宝也好、共享雨伞也好，现在还让人看不出盈利模式。因为跟单车、滴滴比又有不一样，作为投资人和投资机构来讲，我们不去赌未来不确定性，我们就是一个单纯的财富投资人，投资就需要回报。

目前还没看到共享经济行业很好的一个前景。

共享项目是否适合创业者？

吴修杰：“只有越来越多的人，开始做越来越多人看不懂的事情，才会有越来越多改变世界的机会出现。”如果从商业角度可能还是选择一些模式相对来说稳定，壁垒还没形成，短中长期都有一定预期的创业项目去做更适合初期创业者。

杨其龙：共享经济可能是作为一个新的模式或者新的概念出现的，对于新的模式来说我更推崇新技术，技术对于人类从社会的推动力量是更大的，比如说前面说到的雨伞，其实前段时间看到一篇文章让我有眼前一亮，特别惊艳的感觉，就是几个大学生研究出了一种雨伞改变了人类几千年打雨伞的习惯，我们打雨伞其实是有很多痛点的，比如进门时我们要收雨伞还得被雨淋到，他们发明的雨伞就是一个杆子，是用空气的气流，将雨水打到旁边去，非常好用非常有科技感。假设是这个东西拿来做共享雨伞，会比现在只是拿一把普通的雨伞到处放意义来得更大。这种买觉得贵，但是又很好用的东西拿来做共享，租用、借用还是有前景的。

王巧美：没有哪一种概念能够像一个利器，一下子解决所有问题，包括共享经济，O2O，都是当下社会有痛点的情况下应运而生的一种解决方法，或者商业模式。这个还是需要创业团队运营的能力、创始人的坚韧度以及资金的助力，加上一些商业模式才能够走向成功。

徐国铭：共享经济发展变化太快，配套制度还没完善，在这种不确定因素下，行业机会往往就出现在其中。也正是这样，面对未来的不确定性，投资人也好，创业者，寻找一些好的痛点，高频运用，商业模式相对简单，提高成功概率。选择创业时不要选择难度非常大，且一些大资本在试错的领域。

姜志武：共享经济它其实是有很大的机会，如果在做共享经济的时候考虑到技术模式叠加可能会有更好的机会。共享经济如果加上技术，加上情怀，加上资本希望它能做的更好。

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